Kelelahan pandemi selama bertahun-tahun dan penguncian di seluruh dunia telah mengubah wajah pasar kerja seperti yang kita kenal sekarang. Banyak industri telah merasakan perubahan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Terutama begitu, dengan tingkat turnover hampir mencapai 1 dari 4 pekerja meninggalkan pekerjaan mereka pada tahun 2021.
Karyawan yang ceria merasa bangga dan berprestasi dalam pekerjaan mereka, dan mereka menginginkan apa yang mereka lakukan. Rasa makna ini menggabungkan loop input positif—rasa pemenuhan itu mengurangi dorongan, yang pada gilirannya dapat mempengaruhi efisiensi.
Jadi, bagaimana bisnis dapat bekerja pada tingkat pergantian karyawan mereka dan fokus pada peningkatan kebahagiaan karyawan? Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi bagaimana bisnis dapat melakukan hal itu.
Tawarkan Pembayaran Kompetitif
Karyawan Anda mungkin menyukai pekerjaan mereka, tetapi faktanya adalah alasan utama karyawan datang ke tempat kerja adalah untuk mendapatkan bayaran.
Menawarkan gaji kompetitif yang mengikuti harga pasar saat ini dapat menghindari percakapan menakutkan yang ditinggalkan seseorang untuk bekerja pada pesaing yang menawarkan gaji lebih tinggi.
Membayar karyawan Anda sesuai dengan nilai mereka akan membantu mereka merasa dihargai atas kerja keras mereka. Karyawan akan cenderung tidak melompat dari pekerjaan jika mereka diberi kompensasi yang sesuai.
Tawarkan Manfaat Fleksibel
Cara lain untuk mempertahankan bakat dan membuat karyawan senang adalah dengan menawarkan tunjangan yang fleksibel. Ini mungkin terlihat berbeda untuk semua orang, tetapi beberapa contoh mungkin termasuk:
- Penggantian untuk keanggotaan gym
- Tunjangan penitipan anak
- Berbagai pilihan asuransi kesehatan
- Pencocokan akun 401k
- Perpanjangan cuti atau cuti berbayar
Manfaat fleksibel yang ditawarkan di luar tempat kerja fisik dapat membantu karyawan tetap bahagia dan sehat di luar pekerjaan.
Tawarkan Opsi Penjadwalan Berbeda
Meskipun opsi kerja-dari-rumah adalah reguler baru, penjadwalan fleksibel lebih dari sekadar pindah ke kerja-dari-rumah.
Jam kerja yang dapat disesuaikan menawarkan bantuan kepada setiap pekerja untuk mempertahankan rencana individu terbaik mereka, sambil tetap meluangkan waktu untuk mengawasi dan total usaha kerja. Jadwal yang fleksibel juga dapat mencakup:
- Opsi kerja jarak jauh
- Rotasi jam kantor
- 4 hari kerja seminggu
- Waktu mulai yang fleksibel
Dengan mengizinkan karyawan memanfaatkan penjadwalan yang fleksibel, Anda juga mengizinkan mereka untuk memelihara lebih banyak keseimbangan kehidupan kerja yang berguna untuk retensi karyawan dan pengembangan budaya tempat kerja yang positif.
Menawarkan Mobilitas
Memiliki pilihan mobilitas karir ke atas dapat membantu motivasi karyawan. Pengembangan karir dan portabilitas ke atas adalah batu loncatan yang penting bagi pekerja. Ini memungkinkan mereka fleksibilitas yang antusias untuk membutuhkan risiko yang lebih besar, mengajukan pemikiran, menanyakan kembali dan bimbingan, mengembangkan kemampuan mereka, dan berkembang sebagai pekerja dan individu.
Menawarkan perubahan di tempat kerja seperti mentoring atau peluang pengembangan memungkinkan karyawan untuk fokus pada pertumbuhan karir.
Manajemen yang inovatif tahu bahwa karyawan pada akhirnya akan bekerja berdasarkan keterampilan mereka dan mencari peluang pertumbuhan. Karyawan akan cenderung mencari peluang pertumbuhan di tempat lain dengan menawarkan peluang seperti itu di muka, sehingga mengurangi pergantian dan meningkatkan retensi.
Kiat Bonus
Ucapkan “terima kasih” berjalan dengan cara yang panjang dan fleksibel. Supervisor mungkin tidak terus-menerus menyadari bahwa pengakuan atas kerja keras atau pencapaian karyawan seharusnya tidak menjadi sinyal yang luar biasa dan luar biasa.
Keberhasilan bisnis yang nyata berjalan seiring dengan tempat kerja yang berpusat pada karyawan. Cara tambahan di mana bisnis Anda dapat menumbuhkan budaya tempat kerja yang positif meliputi:
- Berikan umpan balik secara teratur
- Berikan target bisnis yang transparan
- Isi peran terbuka dengan tipe karyawan yang sesuai
- Memelihara tempat kerja yang positif
Mengakui keberhasilan karyawan adalah cara lain yang bagus untuk meminimalkan pergantian karyawan. Itu bisa termasuk memberikan umpan balik positif yang terus-menerus kepada bordir khusus dan barang dagangan bermerek.
Kebahagiaan Karyawan Baik untuk Bisnis
Apakah Anda seorang pemilik usaha kecil atau CEO sebuah perusahaan besar, kebahagiaan karyawan adalah yang terpenting untuk keberhasilan keduanya. Penggabungan ini, ditambah dengan aktivitas Anda sebagai direktur mereka, akan menawarkan pekerja bantuan segar cara yang lebih baik untuk memahami cara berinteraksi dan melakukan pekerjaan di sekitar kantor. Ini juga akan menjamin mereka memiliki kepastian untuk mengunci praktik langsung—dan berbicara jika mereka memerlukan sesuatu atau mencatat suatu masalah.
Tidak diragukan lagi, semua perwakilan berada di halaman yang sama akan meningkatkan inspirasi dan produktivitas. LalaiMemanfaatkan salah satu strategi di atas dapat membantu pengusaha menunjukkan akuntabilitas dan penghargaan kepada karyawan mereka. Memastikan karyawan Anda bahagia baik untuk bisnis.
Jika Anda mencari tips dan trik bisnis lainnya, jangan ragu untuk menelusuri banyak artikel yang kami tawarkan di bagian Bisnis kami.
Pikiran Akhir:
Menciptakan budaya kebahagiaan karyawan bukanlah proses yang mudah. Dibutuhkan lebih dari beberapa tweak dan pemeriksaan satu kali. Perpaduan yang tepat antara tantangan dan penghargaan akan mengarah pada peningkatan moral, fokus, dan produktivitas. Jika Anda tidak yakin apa yang membuat tempat kerja yang baik, baca terus untuk beberapa tips. Ini sepadan dengan usaha. Itu juga akan terbayar dalam beberapa cara. Berikut adalah beberapa cara paling efektif untuk meningkatkan kebahagiaan di tempat kerja.
Memberikan perubahan kecepatan dapat meningkatkan kebahagiaan karyawan. Dengan menawarkan jenis pekerjaan yang berbeda, Anda menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa posisi mereka penting. Hal ini dapat mengurangi tekanan kinerja dan memungkinkan karyawan untuk melihat sesuatu dengan cara yang berbeda. Selain itu, tantangan baru dapat meningkatkan hubungan tim. Semakin menantang pekerjaannya, semakin besar kemungkinan mereka akan bahagia.
Memberi kenaikan gaji adalah cara yang mahal untuk mempertahankan karyawan, tetapi itu sepadan dalam jangka panjang. Karyawan yang bahagia lebih produktif dan kreatif dan cenderung tidak berhenti. Bersikap transparan dengan karyawan Anda dapat menumbuhkan kepercayaan dan meningkatkan motivasi karyawan Anda. Mengucapkan “terima kasih” sering merupakan cara yang bagus untuk memberi tahu mereka bahwa Anda menghargai kontribusi mereka kepada perusahaan.
